Depuis 2010, comme à l’instar des pays du sahel, la Mauritanie
fait face à des crises récurrentes se manifestant par l’aggravation
des niveaux d’insécurité alimentaire et nutritionnelle au niveau des
populations vulnérables dont le nombre s’accroit d’année en année.
Pour faire face à cela, plusieurs donateurs financent divers programmes (Urgence-Redressement-Développement) afin d’atténuer la souffrance des populations.
Parmi eux, l’UE via ECHO, contribue de façon significative aux financements des programmes de lutte contre l’insécurité alimentaire et la malnutrition. Durant les quatre dernières années, l’UE a financé en Mauritanie, des programmes humanitaires à hauteur de 53 306 829 $ (source FTS-OCHA 2011 à 2014).
Cette année, sur financement de l’UE, le PAM en collaboration avec ses partenaires locaux, exécute un programme de transfert Monétaire conditionnel au Gorgol où 2.600 ménages sont ciblés.
La journée du 21 août 2014 a été consacrée à la distribution du cash à raison de 12. 000 MRO par bénéficiaire et par mois étalée sur une période de 4 mois. La cérémonie a eu lieu dans le village de Debaye à Mbout 1 sous la supervision de l’autorité administrative en la personne de Mr Kane Oumar, Hakem de la Moughataa de M’bout.
Pour rappel, à Debaye Mbout, 284 ménages seront assistés par ce programme. Ce financement de la DG ECHO pour la mise en œuvre des Programmes de Transfert Monétaire consistant à renforcer les moyens de subsistance des populations pauvres affectées par l’insécurité alimentaire et nutritionnelle. Le financement concourt à améliorer la résilience des populations, par le renforcement des moyens d’existence et la consolidation des capacités des populations vulnérables à résister aux chocs.
Cette ouverture officielle est de nature à permettre aux différents acteurs opérant dans la zone, de se concerter et collaborer éventuellement ensemble pour éviter de doublons et ce conformément à l’Objectif Stratégique 3 du SRP 2014-2016( Rappeler les objectifs du SRP dans un encadré pour le lecteur Lamda) qui recommande l’intégration et la coordination des activités au bénéfice des populations cibles.
Soulignons que cette intervention fait suite aux travaux de terrain au cours desquels un ciblage a été fait suivant deux étapes :
a) Le ciblage géographique des villages fait par la Commission Départementale (CODEP) qui a permis de classifier les villages selon leurs degrés de vulnérabilité.
b) Le ciblage des ménages : Le ciblage communautaire a été adopté, et a commencé par une assemblée générale chargée dans chaque village de désigner les membres des Comités de Gestions villageois.
Le ciblage communautaire au cours duquel des comités locaux sont mis en place pendant une assemblée générale villageoise regroupant toute la population, aussi bien que les aspirants bénéficiaires que les non bénéficiaires. A la fin de l’AG, les membres du Comité de Gestion Villageois (CGV) dont plus ou moins 50% de femmes sont désignés.
Le rôle assigné au CGVest :
-L’identification des bénéficiaires sur la base des critères retenus par le PAM (Critères de vulnérabilité) ;
-le suivi et la gestion des plaintes au niveau communautaire ;
-la facilitation des réunions villageoises, des activités comme la formation/sensibilisation.
Les membres des CVG sont sensibilisés sur les critères de vulnérabilité pour guider les populations à définir elles- mêmes le profil de pauvreté des ménages au sein des villages cibles à la lumière de l’approche HEA qui établit une catégorisation socio-économique des ménages suivant leur degré de vulnérabilité.
A travers cet exercice, les communautés déterminent elles-mêmes la proportion des ménages Très Pauvres, Pauvres, Moyens et Nantis. Ce qui a permis de déterminer le nombre des bénéficiaires au niveau de chaque village et d’établir une liste définitive comportant les noms des bénéficiaires signée à la fois par le CGV, le partenaire d’implémentation, et les autorités administrative et communale pour garantir une transparence et une meilleure implication et appropriation des actions par les populations. Ces dernières n’ont pas manqué de mots pour remercier le PAM.
A ce titre, un des bénéficiaires affirmé que cette intervention vient à point nommé en raison de la période de soudure et des récentes inondations qu’a connues la ville et d’ajouter ceci :nous félicitons vivement l’assistance du PAM et de ses partenaires qui depuis plusieurs années déjà nous aident à améliorer nos conditions de vie.
Il ressort de ce qui précède que les programmes mis en œuvre par le PAM sont un appui ou soutien aux stratégies et appels du Gouvernement Mauritanien. Leur mise en œuvre se fait dans le cadre du renforcement continu des capacités des acteurs locaux et par l’appropriation des populations bénéficiaires structurées en Comités Villageois de Gestion.
Ils sont inclusifs, intégrés et très bien coordonnés à l’échelle locale, régionale et nationale. Ces programmes respectent les principes des Accords de Cotonou, la Déclaration de Paris et le SRP 2014-2016.
Amadou Bocar Ba/Gaynaako
Pour faire face à cela, plusieurs donateurs financent divers programmes (Urgence-Redressement-Développement) afin d’atténuer la souffrance des populations.
Parmi eux, l’UE via ECHO, contribue de façon significative aux financements des programmes de lutte contre l’insécurité alimentaire et la malnutrition. Durant les quatre dernières années, l’UE a financé en Mauritanie, des programmes humanitaires à hauteur de 53 306 829 $ (source FTS-OCHA 2011 à 2014).
Cette année, sur financement de l’UE, le PAM en collaboration avec ses partenaires locaux, exécute un programme de transfert Monétaire conditionnel au Gorgol où 2.600 ménages sont ciblés.
La journée du 21 août 2014 a été consacrée à la distribution du cash à raison de 12. 000 MRO par bénéficiaire et par mois étalée sur une période de 4 mois. La cérémonie a eu lieu dans le village de Debaye à Mbout 1 sous la supervision de l’autorité administrative en la personne de Mr Kane Oumar, Hakem de la Moughataa de M’bout.
Pour rappel, à Debaye Mbout, 284 ménages seront assistés par ce programme. Ce financement de la DG ECHO pour la mise en œuvre des Programmes de Transfert Monétaire consistant à renforcer les moyens de subsistance des populations pauvres affectées par l’insécurité alimentaire et nutritionnelle. Le financement concourt à améliorer la résilience des populations, par le renforcement des moyens d’existence et la consolidation des capacités des populations vulnérables à résister aux chocs.
Cette ouverture officielle est de nature à permettre aux différents acteurs opérant dans la zone, de se concerter et collaborer éventuellement ensemble pour éviter de doublons et ce conformément à l’Objectif Stratégique 3 du SRP 2014-2016( Rappeler les objectifs du SRP dans un encadré pour le lecteur Lamda) qui recommande l’intégration et la coordination des activités au bénéfice des populations cibles.
Soulignons que cette intervention fait suite aux travaux de terrain au cours desquels un ciblage a été fait suivant deux étapes :
a) Le ciblage géographique des villages fait par la Commission Départementale (CODEP) qui a permis de classifier les villages selon leurs degrés de vulnérabilité.
b) Le ciblage des ménages : Le ciblage communautaire a été adopté, et a commencé par une assemblée générale chargée dans chaque village de désigner les membres des Comités de Gestions villageois.
Le ciblage communautaire au cours duquel des comités locaux sont mis en place pendant une assemblée générale villageoise regroupant toute la population, aussi bien que les aspirants bénéficiaires que les non bénéficiaires. A la fin de l’AG, les membres du Comité de Gestion Villageois (CGV) dont plus ou moins 50% de femmes sont désignés.
Le rôle assigné au CGVest :
-L’identification des bénéficiaires sur la base des critères retenus par le PAM (Critères de vulnérabilité) ;
-le suivi et la gestion des plaintes au niveau communautaire ;
-la facilitation des réunions villageoises, des activités comme la formation/sensibilisation.
Les membres des CVG sont sensibilisés sur les critères de vulnérabilité pour guider les populations à définir elles- mêmes le profil de pauvreté des ménages au sein des villages cibles à la lumière de l’approche HEA qui établit une catégorisation socio-économique des ménages suivant leur degré de vulnérabilité.
A travers cet exercice, les communautés déterminent elles-mêmes la proportion des ménages Très Pauvres, Pauvres, Moyens et Nantis. Ce qui a permis de déterminer le nombre des bénéficiaires au niveau de chaque village et d’établir une liste définitive comportant les noms des bénéficiaires signée à la fois par le CGV, le partenaire d’implémentation, et les autorités administrative et communale pour garantir une transparence et une meilleure implication et appropriation des actions par les populations. Ces dernières n’ont pas manqué de mots pour remercier le PAM.
A ce titre, un des bénéficiaires affirmé que cette intervention vient à point nommé en raison de la période de soudure et des récentes inondations qu’a connues la ville et d’ajouter ceci :nous félicitons vivement l’assistance du PAM et de ses partenaires qui depuis plusieurs années déjà nous aident à améliorer nos conditions de vie.
Il ressort de ce qui précède que les programmes mis en œuvre par le PAM sont un appui ou soutien aux stratégies et appels du Gouvernement Mauritanien. Leur mise en œuvre se fait dans le cadre du renforcement continu des capacités des acteurs locaux et par l’appropriation des populations bénéficiaires structurées en Comités Villageois de Gestion.
Ils sont inclusifs, intégrés et très bien coordonnés à l’échelle locale, régionale et nationale. Ces programmes respectent les principes des Accords de Cotonou, la Déclaration de Paris et le SRP 2014-2016.
Amadou Bocar Ba/Gaynaako
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