La commune urbaine de Kaédi regorge paradoxalement des potentialités énormes qui, exploitées et mises en valeur permettent de booster l’économie locale et charrier toute la wilaya qui caracole dans l’anti chambre des wilayas les plus pauvres du pays. Au regard de cette situation peu enviable, le GRDR et l’‘association des maires et parlementaires du Gorgol, à travers l’axe 3 « Développement Economique Local» du Programme d’Appui aux Initiatives locales et coopération territoriale (PAIDEL III-CT) a mené une étude approfondie sur le développement économique de la commune urbaine de Kaédi pour préparer la mise en place d’un dispositif régional d’appui technique et financier capable d’accompagner les porteurs de projet afin de développer l'entrepreneuriat Local. C’est au cours de l’atelier de restitution du diagnostic économique de la Commune Urbaine de Kaédi (CUK) à laquelle ont participé, en plus de l’AMPG, les services techniques déconcentrés, les opérateurs économiques, la société civile que l’équipe du GRDR a décliné les résultats au regard de l’offre et des services financiers entre autres indicateurs qui constituent des éléments d’appréciation et de promotion du développement économique local. Après les aspects protocolaires marqués par les discours du wali Adjoint et du Maire Adjoint de la commune Kaédi du ainsi que celui du représentant de l’AMPG, l’équipe a eu à présenter l’objectif et les résultats de l’étude, la démarche adoptée ainsi que l’état de lieux recueilli sur le diagnostic économique de la Commune de Kaédi ;ensuite les participants se sont scindés en trois groupes de travail sur des thématiques allant des écarts entre l’offre et la demande des services financiers; à l’analyse approfondie du diagnostic économique , en passant par les écarts entre l’offre et la demande des services non financiers assorties des recommandations générales pour élaborer un plan d’action et préparer la mise en place du dispositif d’appui technique et financier de nature à absorber les différents gaps. Se fixant comme objectif la mise en place d’un dispositif régional viable d’appui technique et financier aux porteurs des projets, l’étude s’est aussi intéressée, à la notion de « coaching entrepreneuriale » qui permet d’orienter, d’encadrer et de soutenir techniquement les potentiels entrepreneurs pour qu’ils puissent bénéficier de toutes les offres de leur environnement et en exploiter les opportunités . Pour consolider cette vision partagée, un comité de pilotage est mis sur pied pour veiller à l’application et à la mise en œuvre des actions retenues dans le document cadre de référence économique en cohérence avec le plan de développement local de la Commune. Nonobstant, la place de la commune dans l’émergence d’une économie locale viable, force est de constater qu’elle demeure tributaire à plus de 80% des fonds du Fond Régional de développement (FRD) .pour promouvoir l’autofinancement, toutes les sources de revenu capables d’augmenter qualitativement des activités ayant une base taxable et permettant « un retour sur investissement » sont répertoriés pour être exploitées. Au regard de la pertinence qui a prévalu dans la diligence de l’étude, et les recommandations fortes exprimées, il est clairement établi que des voies et des pistes sont possibles pour donner au développement économique local de la Commune de Kaédi de solides assurances d’un décollage par la mise en place d’un tissu entrepreneurial dans tous les secteurs.
B .Diagana
Le calame
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