mardi 17 mars 2015

INNOVATION AU NIVEAU DE LA PLAINE DE M'POURIE/ Démarrage de la campagne de contre saison pas comme les autres !

 Dans le souci de respecter le calendrier cultural, une campagne de contre saison a été lancée le 23/janvier 2015 par le DG de M'Pourié,M.Sid'El Kheir ould Taleb Khayar. Le casier de  M'Pourié s'étend sur une superficie de plus de 30 051 ha sur laquelle sont implantés essentiellement des coopératives et des diplômés chômeurs qui constituent du social. Cette superficie est irriguée par une station de pompage alimentée présentement par un raccordement électrique, en réserve trois groupes Diesel de marque VOLVO qui ont une puissance de 4 KVA et qui interviennent lors des coupures intempestives d'électricité de la SOMELEC. La station de pompage permet donc  d’irriguer et drainer cette superficie en toute saison. Le DG de M'Pourié et ses collaborateurs auxquels incombent des tâches extrêmement difficiles, arrivent toutefois à les gérer convenablement, grâce à leur expérience et à leur savoir- faire. Certes de nombreuses difficultés  à surmonter pour gérer au mieux le patrimoine de M'Pourié pointent à l’horizon, raison pour laquelle il faut y aller avec doigté en mettant en avant des stratégies efficaces et adaptées. Heureusement c’est l’attitude affichée par  l’équipe en place bien soudée est toujours en quête de trouver une formule qui permet de  relever des défis, de lever les embûches qui se dressent sur le chemin de  l’apogée, celui du développement du secteur agricole gage de  l'amélioration de la production de ce casier agricole par des résultats concrets permettant d’assurer l'autosuffisance. D'ailleurs comme signe d’embellie l’on fera remarquer que les campagnes précédentes de 2014 ont enregistrées des tonnages impressionnant en moyenne 7 à 8 tonnes par ha pour la contre saison et 3,5 tonnes par ha en saison hivernale.
C'est dans cet ordre d'idée que le DG de M'Pourié s'attelle à introduire, en plus de la riziculture, la culture maraichère ( la culture expérimentale des pommes de terre dans une phase expérimentale  sur une superficie de  4 ha avec deux variétés: SPUNTA et ALASKA à raison de 2 ha chacune ayant un cycle de maturité qui varie entre 90 à 100 jours). Cette innovation entre dans le cadre de la diversification des cultures irriguées par système goutte à gouttes.  Le DG continue de distribuer des produits d'herbicides et de raticides aux exploitants, en plus de ses efforts inlassables à chercher des solutions inhérentes aux problèmes pour permettre à la campagne déjà lancée d’atteindre les résultats escomptés.

HOBD.    CP/  Rosso.



Séminaire International de Décentralisation, de Développement Local et Partenariat à Boghé

Séminaire International de Décentralisation, de Développement Local et Partenariat à Boghé [PhotoReportage]	  La ville de Boghé a accueillie du vendredi 13 mars au dimanche 15 mars 2015, un "Séminaire International de Décentralisation, de Développement Local et Partenariat " organisé par "l’Association Terre Espoir et Développement" (ATED) en partenariat avec "l’Institut Africain de Développement Local" (IADL) basé à Thiès au Sénégal.

Ce séminaire a vu la participation de plusieurs cadres travaillant pour des ONGs nationales et internationales (World Vision, Caritas, GRET, AMAD, Cives-Mundi, ESD) et des municipalités de Kaédi, d’Aleg, de Nouakchott, du Guidimakha, du Trarza, des Hods ainsi que des cadres de l’enseignement public.

Plus d’une cinquantaine de participants ont pris part à ce rendez-vous très important dont l’objectif consiste à renforcer les capacités des participants en développement local selon Adama Sall, l’un des responsables d’ETED. Lors de la cérémonie d’ouverture, M. Lam Aliou, 1er adjoint au maire de la commune de Boghé a adressé des mots de bienvenue à l’assistance avant de formuler des vœux de réussite à l’endroit des séminaristes. Il a aussi remercié les initiateurs de cette session de formation.

Quant à M’Rabih O Abdelrrazagh, directeur du lycée de formation technique et professionnelle de Boghé, il a profité de l’occasion pour faire une présentation détaillée de l’établissement qu’il dirige devant l’assistance.

Lui emboitant le pas, monsieur Alioune M’Baye Niang, directeur général de l’Institut Africain de Développement Local et principal animateur de la session de formation au profit des participants, s’est dit « comblé pour avoir accompli un rêve » en tant qu’africain et ressortissant d’un pays sahélien.

Abondant toujours dans le sens de cette formation, le directeur général de l’IADL a affirmé que si l’institut qu’il dirige avait dispensé un enseignement catastrophique, il ne serait pas là pour former des Mauritaniens.

Les étudiants Mauritaniens ont une ambition capable de porter un projet a dit M. Niang qui se réjouit de la décentralisation des activités de son institut en Mauritanie qui dit-il s’inscrivent dans la continuité et le culte du partage et de l’amour du travail. Il a fait les éloges de l’ONG-ATED qui dira t-il est un partenaire composé de jeunes Mauritaniens engagés et qui est considéré par l’IADL comme une grande organisation.

Après les discours, les participants ont abordés plusieurs modules sur la formation. La politique de décentralisation, l’historique de la décentralisation, avec comme référence l’expérience du Sénégal, le rôle de la décentralisation, le développement local et le partenariat entre autres thématiques ont été abordés avec les participants pendant trois jours à la grande satisfaction des séminaristes qui ont apprécié le contenu de la formation.

A la différence des autres séminaires où des jetons de présence sont distribués aux participants, ici, se sont les participants ou les institutions qu’ils représentent qui ont payé la facture de 25 000 Um pour chaque participant.




Avec Cridem, comme si vous y étiez...













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